7月24日，中慶建設(shè)召開2025年度中期工作會(huì)，全面落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略要求，總結(jié)上半年工作成效、分析研判當(dāng)前形勢、部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚奮斗共識。中慶建設(shè)全國區(qū)域160余名主要管理人員參會(huì)。
會(huì)議緊密圍繞搶抓“三大任務(wù)”、防范“四大風(fēng)險(xiǎn)”，通報(bào)了公司上半年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作達(dá)成情況，各單位聚焦工作重點(diǎn)查擺問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，緊扣年度目標(biāo)謀劃重點(diǎn)舉措。
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中慶建設(shè)總經(jīng)理要求全體人員要圍繞“降本降費(fèi) 正風(fēng)正氣 聚焦三大任務(wù) 防范四大風(fēng)險(xiǎn) 守住100億規(guī)模和效益”工作主線，以決戰(zhàn)決勝之勢推動(dòng)全年目標(biāo)達(dá)成。針對下半年重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：
一、全力以赴抓市場，夯實(shí)投標(biāo)業(yè)務(wù)基本功，各主要人員躬身入局，一標(biāo)一策形成方法論；深化三級市場經(jīng)理體系，壓實(shí)市場專班責(zé)任，筑牢根據(jù)地，開拓全國區(qū)域市場，全力攻堅(jiān)年度市場目標(biāo)；
二、深度謀劃抓成本，強(qiáng)化謀采干算全過程成本精細(xì)化管理，提升低成本競爭核心能力；堅(jiān)持非必要不支出，全力以赴保剛需、保生產(chǎn)；
三、把握機(jī)遇?，F(xiàn)金流，加速推動(dòng)項(xiàng)目征拆、方案落地，促進(jìn)產(chǎn)值轉(zhuǎn)化和資金回籠；加快竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算手續(xù)辦理，破除一切難題推動(dòng)清欠清收；
四、筑牢防線促發(fā)展，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，持續(xù)提升企業(yè)合規(guī)性管理，嚴(yán)防四大風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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中慶投資控股集團(tuán)
中慶建設(shè)集團(tuán)
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